墨新聞｜記者威金／台北報導
在 CFP® 專業能力體系下，從「有效溝通」與「行為偏誤」理解知道與做到之間的落差 | IF 理財商學院
作者｜陳紀豪
IF 理財商學院｜FinQ Academy 總經理
前言：延續前一篇對退休焦慮的討論，理財規劃心理學指出，許多看似「理性充分」的決策卡關，並非出在資訊不足，而是出在行為無法被支持。
在 CFP® 專業能力體系中，理財規劃的角色不只是助人理解選項，更是在不同決策情境下，提供結構化的「決策支持（Decision Support）」。當這層支持不足時，即使方向正確，行動仍可能反覆延宕、停滯，甚至反向發生。
在理財規劃心理學中，Effective Communication（有效溝通） 與 Behavioral Biases（行為偏誤）往往同時影響行為結果；當溝通只停留在理解層次，行為偏誤便容易主導實際選擇。不少人明明聽懂了建議，也認同方向，卻在關鍵時刻一再延後、放棄或反向操作，讓規劃停在紙上。
延續對「理財規劃心理學」的系列整理，本篇聚焦這個最常見、卻最容易被誤解的情境：為什麼「理解」不等於「行動」？
一、有效溝通 Effective Communication 為何不足以推動行動
在多數理財互動中，溝通是否成功，常被簡化為「對方有沒有聽懂」。然而，在理財規劃心理學的制度語境中，Effective Communication（有效溝通） 並不只指資訊是否清楚，而在於是否支持行動發生所需的心理條件。
即使建議本身合乎邏輯、結構完整，若未事先處理行動時會出現的猶豫、拖延與恐懼，理解本身並不足以促成改變。這也是為什麼，有些看似完美的計畫，最終仍停留在紙上。
在 CFP® 專業能力體系下，溝通的目標從來不是「說服」，而是讓決策在行為層面也能成立。
二、行為偏誤 Behavioral Biases 如何讓行動一再被延後
當行為即將發生時，Behavioral Biases（行為偏誤）往往開始介入。人們可能高估未來自己會更有時間、更有準備，或低估現在行動的必要性。
常見的情況包括：
- 明知道應該調整配置，卻因害怕短期波動而延後；
- 理解儲蓄的重要，卻在面對即時誘惑時選擇妥協。
這類反應並非缺乏意志力，而是人類在不確定與損失可能性下的自然傾向（如常見的 現狀偏差）。理財規劃心理學關注的，正是這些偏誤如何在「最後一哩路」扭曲原本合理的判斷。
三、為什麼越清楚的建議，有時反而越難執行
從決策心理的角度來看，過於完整、一次到位的建議，反而可能放大心理負擔。
當選項過多、步驟過於理想化，行為偏誤會推動人們選擇「暫時不動」，以避免犯錯。此時，即使 Effective Communication（有效溝通）已經完成，行為層面的支持卻尚未到位。
這種狀態常被誤判為不配合、不重視，實際上卻是心理機制在自我保護。
四、行為支持，才是溝通的下一步
在理財規劃心理學中，真正能推動改變的，並非更多說明，而是行為支持的設計。
這意味著，除了說明理由，還需要協助事前辨識行動時可能出現的偏誤，並為這些情境設計緩衝、分段與替代方案。當 Effective Communication（有效溝通）能納入對 Behavioral Biases（行為偏誤） 的理解，行動便不再只依賴決心，而是被結構性地支持。
這正是 CFP® 專業能力體系中，理財規劃角色不可被簡化為「建議提供者」的原因。
五、理財規劃心理學如何看待「做不到」
在理財規劃心理學的視角中，「做不到」並不等於拒絕或失敗。
它更像是一個訊號，提醒我們：在理解與行動之間，仍有尚未被處理的心理環節。當行為偏誤被納入考量，規劃才能從單向建議，轉為真正可執行的決策支持。
更進一步的內涵，可參考IF |「理財規劃心理學」定義及相關系列說明。
六、延伸閱讀
本系列先前已整理「理財規劃心理學」的定義與背景，說明其如何補足傳統以理解與計算為核心的理財方式，並協助處理行為層面的落差，並在面對理財規劃時提供更完整的決策支持。
- Effective Communication（有效溝通）：《General Principles of Effective Communication》對應章節：Chapter 11-12 (Part V)
- Behavioral Biases（行為偏誤）：《Understanding Your Client’s Financial Behaviors》對應章節：Chapter 2 & 5
- 夫妻為什麼總在理財上吵架？｜理財規劃心理學 EP1
- 投資沒有虧錢，為什麼還是睡不好？ | 理財規劃心理學 EP2
- 退休真正讓人焦慮的，往往不是錢不夠｜理財規劃心理學 EP3
此篇文章最開始出處為: 為什麼聽過很多理財建議，卻一個都做不到？｜理財規劃心理學 EP4
