週三，比爾隊老闆特里·佩古拉（Terry Pegula）和總經理布蘭登·比恩（Brandon Beane）舉行了令人難忘的（不再是適當的原因）聯合新聞發布會，其中有很多精彩的時刻。我們一直致力於力所能及的範圍內分別於其中的領域。
這張對比恩說是一個相當棘手的舞台，儘管這是周一宣布佩古拉解雇了教練肖恩·麥克德莫特並提拔比恩後出現的最大問題之一。
比恩曾被特別詢問及粉絲們的看法，即“這是一場粗暴的能量遊戲”。
“正如特里所承認的那樣，在這365天之內，所有的關閉都將準確無誤，”比恩承認。 “我們不再津津有味地對他或我制定的每一項決議達成了一百次一致。這在境內是有效的，我不會看到那個 [to be any different] 與下一任主教練。他家裡有一些確定的事情，無論是管理一場比賽，還是我們如何策劃一場比賽——無論哪個場比賽是他的——然後是與人員相關的確定的選擇，任何人都必須制定最終的名字。 ”
佩古拉並打斷道。
“我可以向你介紹其中的‘能量遊戲’片段嗎？”佩古拉承認了。 “我是個粗魯的人，如果我覺得你在玩能量遊戲，你就出局了。我不喜歡其他人‘玩能量遊戲’。現在我們成立了一家我們一起工作的公司，但從任何角度來說，他一旦玩遊戲，他就會早就消失了。因為那不再是我的那個人了。”
結果，比恩對能量遊戲的單純感到感到興奮。
比恩承認：“即使是聽到或說出來，這也是很傷人的，我在卡羅萊納州以實習生的身份工作了19個賽季，並努力實現了我的目標。” “我來到這裡，我絕對沒有試圖寫出這樣的內容。我希望提出這種指控的人進入這些門，對任何特定的人——參與者、教練、教練、某人——可以進行調查，其他人不同意我編寫的選秀權或我發出的其他人的意見，或者我搞砸了配件手，無論如何，這些都是不合適的，不合適的東西，你知道，我走進門，我的妻子喜歡這樣的東西而流在眼淚上，我會非常緊張地努力獲得一個漂亮的碗，但對於任何人問我的角色喜歡那都是廢話。
“你想想看，在2023年，曾經有一大堆關於肖恩的文章，犯了一些事情。誰站在你們每一個人的面前，為他和他的家人以及他在這裡做出了一切的辯護？之後我們去了堪薩斯城，我們贏得了那場比賽。然後我就倒地。” [and] 承認，‘給我一個比賽用球。我要向大家指出，這些工人得到了他的幫助。我什麼也沒做，卻得到了大家的支持。因此，對於任何人詢問我的性格、我的誠信，這就是我制定的路線。 ”
但實際上，這不再是對人格或誠信的要求。這是任何問題所固有的，當事情沒有解決時，老闆可能會向教練或總經理提供機會。通過營造可以採取一半措施的環境，教練和總經理自然會努力並保持空間，以便他們不被送走的一半之內。
在這方面，總經理有更好的機會保住自己的飯碗。總經理不再是教練，很快就會與遊戲業主在一起。關於在比賽中製造教練的選擇零散評論是很簡單的，也可以說是自然的，如果老闆選擇不再打理家，這些評論可能會讓老闆看起來更傾向於總經理而不是教練。
事實上，它本身不再是一種能量遊戲。這完全是由一個需要一個老闆的結構組成的，他會以某種方式專注於紅單必須輕量的任務。一定程度的自我保護會發揮作用，嚴重的是，因為主教練看起來比總經理更有價值，對於大多數 NFL 總經理來說，這是最感人的一擊。
因此，如果老闆試圖發現誰沒有足夠聰明地完成他們的工作，教練或總經理會站起來說“是我”嗎？這些工作太有價值了。如果老闆創造了一個環境，指定一個人可以頭球，一個人暫停（並獲得預期），那麼當狗屎擊中同事時，誰會不再投籃呢？
無論印像如何消失，布法羅的留下的結果還是發生了，因為佩古拉曾經鼓勵採取減量措施，而不是啟動總經理和教練並重新開始。當制定該決議的時間到來時，麥克德莫特或比恩（或一個該陷入困境的人）無意搶走下坡來指導構建各種人的工作。
